您现在的位置:中国民工兄弟网   > 新闻中心 > 新闻要闻
身边的大国工匠|柳祥国:用心炼锌,30年干好一件事
〖发布日期:2024/10/10 9:24:57〗 〖点击量:

【身边的大国工匠】

原标题:柳祥国带领同事先后总结提炼60多项创新成果,年创效益超亿元(引题)

用心炼锌,30年干好一件事(主题)

工人日报-中工网记者 安彦璟 肖婕妤

一顶安全帽、一身蓝色工装、一双胶鞋、一副乳胶手套、一个防护面罩……身着这套装备,柳祥国在锌电解槽上一干便是30年。

柳祥国是中国五矿首席技师、中国五矿所属湖南有色株洲冶炼集团股份有限公司五级技术专家。该公司主产品包含锌、铅、铜及锌基、铅基合金,铅锌总产量多年保持世界前五、中国第一。

锌电解是湿法炼锌生产系统中的最后一道工序,也是最难的一道。工人要在40多摄氏度、弥漫着酸雾的锌电解槽上进行装槽、出槽、巡检、剥锌、码堆等工序。从一名临时工到全国劳动模范,柳祥国在岗位上脚踏实地、勤学苦练、不断改进操作工艺,带领同事先后总结提炼了60多项创新成果,为公司年创造效益1亿元以上。

在实干中创新

全国劳动模范、全国五一劳动奖章、中华技能大奖、全国职工优秀技术创新成果优秀奖……走进株洲冶炼集团柳祥国劳模创新工作室,满墙荣誉见证着柳祥国扎根一线的成长之路。

1993年,柳祥国入职株洲冶炼集团锌电解厂成为一名冶炼工。为了学好槽上的核心技术,柳祥国在电解槽上一待就是40多天。因为酸雾的腐蚀性,他鼻子两边隐隐留下两道疤。

尽管锌电解流程复杂枯燥,环境艰苦,柳祥国却十分珍惜这份工作。

他在一道道工序中仔细观察、重复试验对比、看书学习、时刻拿小本记录操作方法……入厂第2年,他发现通过“改进电解槽的槽杠子”可以稳定阴、阳极,提高锌的产量,提出的第一条创新建议——“阴阳两极定位法”在全厂推广,获得株冶集团科技创新一等奖。

一年的辛苦没白费,柳祥国干劲更足了。2006年,针对锌电解高能耗的生产现状,柳祥国将平日记下的操作方法和管理思路进行总结和试验,试图探索出一套全新的精细先进操作法。

为测试一个小项的数据效果,柳祥国每天将50多斤重的阳极板提上拿下几百次,不断对数据进行记录、核对、校正。最终,总结提炼出《柳祥国“平、清、紧、看”四一先进操作法》,打破了锌电解操作几十年的旧工艺,该操作法一直沿用至今,每年能为公司创造经济效益7600万元以上。

2011年“废阳极板定位”建议实施后创造经济价值980余万元;2012年“五步操作方法”实施6个月后,比兄弟班组多产析出锌126吨;2013年“阴阳极操作法”在全厂推广,每年节约阴极板22045片,节约阳极板7200片,创造经济效益3000多万元;2020年首创锌冶炼先进操作方法二十条,成功在锌湿法冶炼运用并稳定产出99.997%高纯锌,为冶炼事业高质量发展提供了更好的基础材料。

“救火班长”

2000年,为发挥柳祥国的带头作用,厂里任命他到产量、电效最差的班组任班长。业务出众的柳祥国一开始信心满满,但他慢慢发现班组内人心涣散,还有人跟他唱反调:“厂子又不是你的,图表现也不要连累我们!”

柳祥国每天拿着锤子、铲子抢着干班里最苦最累的活,每天早到1小时,晚3个小时下班,手把手教他们怎么做,讲授为什么这样做、纠正错误的操作方法。一个月下来,班里多生产析出锌30多吨,在全厂排第一名,“后进班”一跃成为“先进班”,班员月收入也随之增加,大家对他心服口服。

之后,厂里常安排柳祥国到“后进班”带队,带出了“救火班长”的称号。他所带的班组多产析出锌3000多吨,创效5000多万元。

在多次带班组的工作实践中,柳祥国意识到,在辛苦的环境下工作,更需要愉快的心情和温暖的团体。给过生日的班组职工放一天假,逢年过节给职工准备礼物……“带班不仅要用标准做事,还要有爱、要用心。”柳祥国这样说。

“还是要培养更多的班组长,把我的技术和经验传授给他们,帮助他们成长,让班组管理上一个台阶。”30年来,他所带的班组也先后获得全国有色工业协会“节约型班组全国50强”、湖南省“劳动竞赛先进班组”、株洲市“工人先锋号”等荣誉称号。

培养更多“柳祥国”

“工作要高标准”,这是柳祥国的父亲常对他说的一句话,也是柳祥国做事的信念。

“印象最深的是周师傅,他常说,宁可多处理3片阳极,增加3倍的工作量,也不放过一片问题阳极。”从老一辈身上学到的对工作精益求精的精神让柳祥国受益终身,他也想把这种精神传递给更多人。

“干好工作没捷径,我只是每天多一点认真,多一点责任,多一点坚持,多一点付出。我希望引领更多年轻人超过我。”这句话挂在株洲冶炼集团的柳祥国劳模创新工作室一进门的位置。“现在我每天还去槽上,去了才放心。”作为公司五级技术专家,柳祥国如今每天还会全套装备进车间,他说,只靠一个柳祥国肯定是不够的,要培养更多“柳祥国”。

30年来,柳祥国参与培养高级工230余人、技师78人,培训公司各类入职新人1500余人。利用劳模创新工作室、技能大师工作室等平台,在株冶集团举办技能竞赛,组织推动“电解工匠”竞赛,激励职工学榜样、赶先进。

每年柳祥国还专门抽出时间与全国多省市来公司实习的大学生交流成长经历,累计分享3万多人次,并在湖南有色职业技术学院、醴陵市陶瓷烟花职业技术学校设立了劳模创新工作室和技能大师工作室,用自己的故事讲述热爱、坚持、实干、努力的意义。

责任编辑:朱晶晶